ตลอดกว่า 100 ปี แห่งการพัฒนาอย่างไม่หยุดนิ่ง มหาวิทยาลัยสวนดุสิตได้ยืนหยัดบนรากฐานของ “การเรียนรู้เพื่อชีวิต” และ “การสร้างสรรค์เพื่อสังคม” แนวคิด “Open World Learning (OWL): ทุกพื้นที่คือแหล่งเรียนรู้” ได้ถูกยกระดับให้เป็นระบบนิเวศการเรียนรู้และการทำงานแบบใหม่ที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล โดยยังคงไว้ซึ่งวัฒนธรรมแห่งความเป็นสวนดุสิตที่มีความร่วมสมัย
จาก “พื้นที่ห้องสมุด” สู่ “One World Library”
จาก “พื้นที่เรียนรู้” สู่ “AI Station”
จาก “พื้นที่ทำงาน” สู่ “Remote Working Culture”
แนวคิดเหล่านี้ได้หลอมรวมเป็นวัฒนธรรม “เรียนรู้ ทำงาน และใช้ชีวิตอย่างยั่งยืน” (Learn–Work–Live Sustainably) ซึ่งสะท้อนอัตลักษณ์ของสวนดุสิตในศตวรรษที่ 21 ผ่านระบบ การทำงานระยะไกล (Remote Working) ที่ยึดแนวทาง “ทุกพื้นที่คือพื้นที่สร้างสรรค์” ไม่ว่าจะเป็นห้องสมุด Co-working Space วิทยาเขต ศูนย์การศึกษา หรือบ้านของบุคลากรและนักศึกษา ทุกแห่งล้วนกลายเป็นพื้นที่แห่งการคิดและการพัฒนา แนวทางนี้สะท้อนถึง “วัฒนธรรมสวนดุสิต” ที่ผสมผสานความเป็นครู นักสร้างสรรค์ และนักวิจัยเข้าไว้ด้วยกันอย่างกลมกลืน โดยใช้เทคโนโลยีเป็นพลังสำคัญในการเชื่อมโยง “คน งาน และความรู้” เข้าหากันอย่างไร้พรมแดน เพื่อขับเคลื่อนการเรียนรู้และการทำงานอย่างมีคุณค่าและยั่งยืนในทุกมิติของสังคมแห่งอนาคต
สร้างโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลเพื่อการเรียนรู้และการทำงาน
เครื่องมือสนับสนุนการทำงานระยะไกล (Remote Working) ประกอบด้วยการให้บริการหลากหลายรูปแบบ เช่น บริการเครือข่ายไร้สาย, VPN, Microsoft Teams, Office 365, Microsoft Outlook, บริการ Multi-Factor Authentication (MFA), บริการ eduroam https://www.dusit.ac.th/owl/digital-services/
มหาวิทยาลัยพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลที่เชื่อมโยงทุกมิติของการศึกษาและการบริหารเข้าด้วยกัน เช่น
Smart Office Platform, OWL AI Station, ระบบ e-Meeting และ Smart Library Service
ช่วยให้บุคลากรและนักศึกษาสามารถเรียนรู้และทำงานได้จากทุกที่ ทุกเวลา พร้อมทั้งเปิดระบบ SDU MOOC, Online Course, และ E-Book Portal สำหรับบุคคลทั่วไปทั่วประเทศ ส่งเสริมการเข้าถึงองค์ความรู้โดยไม่จำกัด “การเรียนรู้ได้ทุกที่ ทุกเวลา”
วัฒนธรรมการทำงานยืดหยุ่น
ในปี 2567 มหาวิทยาลัยสวนดุสิตได้ขยายผลนโยบาย “การทำงานระยะไกล” (Remote Work) ให้ครอบคลุมทุกวิทยาเขต โดยใช้รูปแบบ Work from Home (WFH), Hybrid Work, และ Remote Working อย่างเป็นระบบผ่านการเชื่อมต่อเครือข่ายการทำงานออนไลน์ที่ปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ บุคลากรสามารถประชุม อนุมัติเอกสาร และทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์ ผ่านระบบโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล ซึ่งออกแบบให้สอดคล้องกับแนวคิด “Carbon Neutral Operation” ส่งผลให้ลดระยะเวลาเดินทาง ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และเพิ่มความพึงพอใจในการทำงาน
https://roombooking.dusit.ac.th/user/login https://personnel.dusit.ac.th/
อีกทั้งยังมีการให้บริการระบบห้องประชุมออนไลน์ ที่เชื่อมโยงทุกหน่วยงานเข้าด้วยกัน พร้อมด้วย ทีมงานสำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ ที่ดูแลด้านระบบเครือข่ายและการสื่อสารดิจิทัล, ทีมงานระบบโสตทัศนูปกรณ์ ที่คอยสนับสนุนด้านเทคนิคในการจัดประชุมและการเรียนการสอนออนไลน์ และ ทีมงานประชาสัมพันธ์ของมหาวิทยาลัย ที่ร่วมทำหน้าที่ประสานงาน ถ่ายทอดข้อมูล อำนวยความสะดวกในการจัดกิจกรรม และดูแลการสื่อสารภายในอย่างมีประสิทธิภาพ โครงสร้างสนับสนุนเหล่านี้ทำงานเชื่อมโยงกันเป็นเครือข่ายเดียวกัน เพื่อให้การดำเนินงานในระบบ Hybrid–Remote Working ของมหาวิทยาลัยสามารถตอบสนองความต้องการของบุคลากร และนักศึกษาได้จริง ทั้งในด้านความสะดวก ความต่อเนื่อง และคุณภาพของการทำงาน 
โดยยังคงรักษา “หัวใจแห่งความร่วมมือและความเป็นชุมชนสวนดุสิต” ไว้อย่างครบถ้วน
ตัวอย่างกิจกรรมที่ใช้ระบบการทำงานระยะไกล (Remote Working)
ประชุมบุคลากรมหาวิทยาลัยสวนดุสิต แบบ “ไร้รอยต่อ” เพื่อให้มหาวิทยาลัยเกิดความต่อเนื่องและพัฒนาต่อยอดในทางที่ดีขึ้น ณ หอประชุมรักตะกนิษฐ ชั้น 2 และผ่านระบบ Web Conference
ประชุมอธิการบดีและรองอธิการบดี พบประชาคมสวนดุสิต ในโอกาสเข้ารับตำแหน่งใหม่ พร้อมมอบนโยบายการดำเนินงาน กับ บุคลากรมหาวิทยาลัยสวนดุสิต คณบดีคณะ/โรงเรียน และ ผู้อำนวยการ สถาบัน/สำนัก/กอง ณ ห้องประชุมชั้น 5 อาคารสำนักงานมหาวิทยาลัย และ ผ่านระบบ SDU Web Conference
กิจกรรมปฐมนิเทศนักศึกษาใหม่ ปีการศึกษา 2567 ภายในงานมีกิจกรรมการแสดงจากนักศึกษารุ่นพี่ แนะนำผู้บริหาร แนะนำมหาวิทยาลัย แหล่งเรียนรู้ และการบรรยาย การแชร์ประสบการณ์โดยรุ่นพี่ ณ หอประชุมรักตะกนิษฐ มหาวิทยาลัยสวนดุสิต และออนไลน์ผ่านระบบ Zoom
สำนักกิจการพิเศษ จัดประชุมคณะกรรมการบริหารสำนักกิจการพิเศษ รายงานผลการดำเนินงาน และรับทราบการดำเนินงานด้านต่างๆ ณ ห้องประชุมลำพอง 2 มหาวิทยาลัยสวนดุสิต และผ่านระบบออนไลน์ Zoom
การบูรณาการเข้ากับวัฒนธรรมสวนดุสิต และการใช้ทรัพยากรอย่างยั่งยืน
การเรียนรู้และการทำงานในสวนดุสิตไม่เพียงเน้นประสิทธิภาพ แต่ยังสะท้อน “วัฒนธรรมแห่งการดูแล” ซึ่งเป็นรากฐานของมหาวิทยาลัยมาตั้งแต่ยุคก่อตั้ง
Care for People – ส่งเสริม Work–Life Balance และความสุขของบุคลากร
Care for Planet – ลดการใช้พลังงานและการเดินทางด้วยระบบดิจิทัล
Care for Knowledge – ขยายโอกาสการเรียนรู้ให้ทุกคนเข้าถึงได้อย่างเท่าเทียม
แนวทางเหล่านี้ได้หล่อหลอมเป็นอัตลักษณ์ของมหาวิทยาลัยในฐานะ “มหาวิทยาลัยแห่งความสุขที่ยั่งยืน” (Happy Sustainable University) โดยการใช้ระบบดิจิทัลในกระบวนการเรียนรู้และทำงานช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นรูปธรรม เช่น
- ใช้ระบบ E-Document & E-Approval ลดการใช้กระดาษ
- จัดประชุมออนไลน์แทนการเดินทาง ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระก และมลพิษจากเชื้อเพลิง
- ส่งเสริมการเรียนรู้ผ่าน E-Book, Online Course, MOOC ลดการผลิตวัสดุสิ่งพิมพ์และขยะจากสื่อการศึกษา
ทั้งหมดนี้สะท้อน “วัฒนธรรมสวนดุสิต” ที่บูรณาการ คน งาน และความรู้ เข้าด้วยกัน เพื่อขับเคลื่อนการเรียนรู้ การทำงาน และการดำเนินชีวิตในทิศทางที่มีคุณค่าและยั่งยืนในศตวรรษที่ 21
