ภารกิจด้านการสนับสนุนสวัสดิการอาหารสำหรับบุคลากรมหาวิทยาลัยสวนดุสิต

มหาวิทยาลัยสวนดุสิตให้ความสำคัญกับคุณภาพชีวิตและสวัสดิการของบุคลากรในทุกมิติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้าน “ความมั่นคงทางอาหาร” (Food Security) ซึ่งถือเป็นปัจจัยพื้นฐานที่ส่งผลต่อสุขภาพกาย สุขภาพจิต และประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากรในองค์กร สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนที่ 2 (SDG 2: Zero Hunger) ที่มุ่งเน้นการขจัดความหิวโหยและส่งเสริมการเข้าถึงอาหารอย่างเท่าเทียม

ในปี พ.ศ. 2567 มหาวิทยาลัยสวนดุสิตได้ดำเนิน “โครงการอาหารกลางวัน 1 (Non-profit Lunch Programme)” ซึ่งเป็นสวัสดิการสำหรับนักศึกษาและบุคลากร โดยให้บริการผ่าน “ครัวมาตรฐาน” ของมหาวิทยาลัย ภายใต้หลักการไม่แสวงหากำไร (Non-profit Basis) เพื่อให้บุคลากรทุกระดับสามารถเข้าถึงอาหารกลางวันที่มีคุณค่าทางโภชนาการ ปรุงสดใหม่ และราคาย่อมเยาได้อย่างทั่วถึง โครงการนี้จึงถือเป็นตัวอย่างของ “มาตรการบรรเทาความเดือดร้อนด้านอาหาร” (Hunger Relief Intervention) ที่ช่วยลดภาระค่าใช้จ่ายประจำวันและสร้างสังคมแห่งการดูแลเอื้ออาทรภายในองค์กร

ดูรายละเอียดโครงการเพิ่มเติม

https://sdg.dusit.ac.th/wp-content/uploads/2024/11/SDG-2-2.3.4-%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B9%83%E0%B8%AB%E0%B9%89%E0%B8%9A%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%AD%E0%B8%B2%E0%B8%AB%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%97%E0%B8%B5%E0%B9%88%E0%B8%AA%E0%B9%88%E0%B8%87%E0%B9%80%E0%B8%AA%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B8%A1%E0%B8%AA%E0%B8%B8%E0%B8%82%E0%B8%A0%E0%B8%B2%E0%B8%9E.pdf

นอกจากนี้ มหาวิทยาลัยยังมี ข้อบังคับและนโยบายด้าน “กองทุนสวัสดิการและสิทธิประโยชน์” เพื่อเป็นกลไกสนับสนุนการดำรงชีวิตที่มั่นคงของบุคลากร ซึ่งครอบคลุมการช่วยเหลือกรณีฉุกเฉินและการจัดสวัสดิการด้านสุขภาพ รวมถึงการพิจารณาขยายมาตรการสนับสนุนด้านอาหารในอนาคต เพื่อให้ครอบคลุมทั้งมิติของโภชนาการ ความมั่นคงทางอาหาร และความเป็นอยู่ที่ดีอย่างยั่งยืน

ดูรายละเอียดโครงการเพิ่มเติม

https://www.dusit.ac.th/home/wp-content/uploads/2023/03/O23-2.pdf

ผลลัพธ์และผลกระทบที่เกิดขึ้น

การดำเนินงานด้านสวัสดิการอาหารของมหาวิทยาลัยสวนดุสิตก่อให้เกิดผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม ดังนี้

1. ส่งเสริมความมั่นคงทางอาหารของบุคลากร – บุคลากรสามารถเข้าถึงอาหารกลางวันที่มีคุณภาพ ปลอดภัย และมีราคาที่เหมาะสม ลดภาระค่าใช้จ่ายในชีวิตประจำวัน

2. สร้างวัฒนธรรมองค์กรแห่งการดูแลซึ่งกันและกัน – โครงการอาหารกลางวันและกองทุนสวัสดิการช่วยเสริมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารและบุคลากร ผ่านการแบ่งปันและการสนับสนุนซึ่งกันและกัน

3. ยกระดับคุณภาพชีวิตและประสิทธิภาพการทำงาน – บุคลากรมีสุขภาพดีขึ้นและมีความพึงพอใจในสภาพแวดล้อมการทำงานมากขึ้น ซึ่งส่งผลเชิงบวกต่อประสิทธิภาพโดยรวมของมหาวิทยาลัย

โดยสรุป การดำเนินงานของมหาวิทยาลัยสวนดุสิตในด้านการจัดสวัสดิการอาหารและการช่วยเหลือบุคลากรที่ประสบความยากลำบากด้านอาหาร ถือเป็นส่วนหนึ่งของการสร้าง “องค์กรแห่งความยั่งยืน” ที่ใส่ใจทั้งสุขภาพ เศรษฐกิจ และสังคมของบุคลากรอย่างครบวงจร ตอกย้ำบทบาทของมหาวิทยาลัยสวนดุสิตในฐานะ “สถาบันการศึกษาต้นแบบด้านการบริหารจัดการเพื่อความมั่นคงทางอาหารและคุณภาพชีวิตที่ยั่งยืน